Dorothee Grünbart
Human Resources -Spezialistin und Coach für Führungskräfte
- Beratung für Recruiting & Mitarbeiterbindung
- Maßnahmen zur Senkung der Fluktuation
- Führungskräfte-Coaching
- Dozentin für Supervision an der Fachhochschule Potsdam
Personalmanagement bei boesner GmbH
- Verantwortung für über 100 Mitarbeiter an 5 Standorten
Unternehmens- und Personalberatung bei mehreren Unternehmensberatungen – 10 Jahre / national & international
- Besetzung von Fach- und Führungspositionen bis in die Geschäftsführung
- Direktansprache geeigneter Kandidaten
- Über 1000 Kandidaten-Interviews geführt
- Philologie – Sprachwissenschaft (Magistra Artium)
- Systemische Supervision und Coaching (DGSv zertifizierte Ausbildung am Supervisionszentrum Berlin)
- Systemische Lehrsupervision bei Univ. Prof. Dr. Dr. Siegfried MrochenBeratung für Recruiting & Mitarbeiterbindung
Michael Pifke
- Akademischer Mitarbeiter am FB Sozial- und Bildungswissenschaften der FH Potsdam
- Dozent und Trainer u.a. zu Themen systemischer und lösungsfokussierter Praxis, Teamentwicklung, Fallarbeit und Selfcare
- Lehrbeauftragter am FB Psychologie und Erziehungswissenschaften der FU Berlin, an der Medical School Berlin und der Alice Salomon Hochschule
- Sozialarbeiter in den ambulanten HzE, Beratung im Familienkonflikt
Alles hat mindestens drei Seiten –
Eine Seite die Du siehst, eine Seite die ich sehe und die, die wir beide noch nicht sehen.
(Chinesisches Sprichwort)
Als systemischer Supervisor und Coach verstehe ich mich als Gastgeber für Möglichkeitsräume, in denen Sie mit Erfahrungen, Fähigkeiten und Visionen in Kontakt kommen und neue Seiten und Handlungsoptionen entdecken. Auch in komplexen und unübersichtlichen Aufgaben- und Handlungsbereichen unterstütze ich Sie dabei, die für Sie passenden Lösungen zu (er)finden.
Nina Ptak
Systemische Supervisorin und Coach
Probleme sind verkleidete Möglichkeiten (David Thoreau)
In meiner Arbeit als systemische Supervisorin und Coach ist es für mich von besonderer Bedeutung Menschen in ihrem individuellen Entwicklungsprozess zu begleiten.
Gemeinsam zu entdecken wo Veränderung gewünscht ist, ist mir dabei ebenso wichtig wie der Blick auf das was funktioniert und was es zu bewahren gilt.
Supervision verstehe ich als eine Einladung, das Geschehen aus bisher ungewohnten Perspektiven zu betrachten, gewissermaßen neu zu rahmen, an Klarheit zu gewinnen und Lust und Vertrauen in neue Wege und Lösungen zu entwickeln.
Sowohl im “Flow” der (Weiter-)Entwicklung, als auch in Phasen von Verunsicherung oder scheinbarem Stillstand, begleite ich Sie verlässlich, zugewandt und lösungsorientiert. Mit Klarheit, Herzlichkeit und Humor unterstütze ich sie im Prozess des Entdeckens individueller Handlungsstrategien für die Umsetzung ihrer professionellen und persönlichen Ziele.